汗水澆筑創(chuàng)業(yè)路 至臻尚品譜新篇

編者按：一位哲人曾經(jīng)說過這樣一句話：“成功往往總是向著強(qiáng)者微笑，卻從不關(guān)照那些懶惰而又不思進(jìn)取的人?！?劉巍，這個(gè)齊齊哈爾普通工人家庭的后代，直面人生逆境，勇于迎接挑戰(zhàn)，用他的執(zhí)著，用他的坦誠，用他的睿智，用他創(chuàng)造性的勞動，在富饒美麗的八萬里興安，演繹他追求上進(jìn)的人生軌跡，把他最真實(shí)一面，實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)在我們面前。

　　本網(wǎng)連續(xù)編發(fā)了兩位央媒記者采寫的通訊，旨在關(guān)注普通人家兩個(gè)有為青年艱難的創(chuàng)業(yè)史，也給那些學(xué)歷不高、沒有資金的青年創(chuàng)業(yè)者提供了樣板。

　　訪黑龍江省大興安嶺林下產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副會長、大興安嶺寒帶生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉巍

　　本網(wǎng)訊（記者高偉 通訊員于化民） 當(dāng)您品味“至臻尚品”牌這一來自大興安嶺純天然、無污染、高科技產(chǎn)品的時(shí)候，您可曾經(jīng)想過開拓者那艱辛的成長歷程，您可曾尋覓過探索者用汗水澆筑的創(chuàng)業(yè)路。

　　2017年5月8日，記者走進(jìn)了黑龍江省大興安嶺至臻尚品寒帶生物技術(shù)有限公司，映入眼簾是那頗具現(xiàn)代氣息的四合院，無處不凝聚著至臻尚品人的聰明才智；那包裝精美的五大系列產(chǎn)品，無時(shí)不閃爍著的創(chuàng)業(yè)者晶瑩汗水的光澤；那惟妙惟肖的警示語，無刻不展示著這家企業(yè)奇特的人文理念。久聞八萬里興安人杰地靈，走近這家企業(yè)的掌門人，更是讓我們肅然起敬。

劉巍總經(jīng)理在公司部署工作

　　劉巍，中等身材、卻不發(fā)胖，屬于那種力量型的中國男人。一張白凈俊美的臉，是個(gè)典型學(xué)者型企業(yè)家的形象，歲月流逝，幾乎沒有在他臉龐刻下什么痕跡，這是他留給記者的**印象?？瓷先ヒ幻灼呔艂€(gè)頭，那雙極亮而且銳利的眼睛，一看就知道此人有足夠的意志、精力和力量。他和人談話,有一種娓娓道來的親和力，使人覺得一下子和他的心貼近了許多。言語間既果斷干練又不失嚴(yán)謹(jǐn)慎重，是個(gè)典型實(shí)干家的模樣。就是在這樣無拘無束的氣氛中，這位企業(yè)家談了他的家庭、工作、人生。

坎坷人生的路   讓他意志堅(jiān)強(qiáng)

　　坐落于加格達(dá)奇工業(yè)園區(qū)的大興安嶺至臻尚品寒帶生物技術(shù)有限公司，占地面積3678平方米，現(xiàn)有資產(chǎn)1217萬元，現(xiàn)有研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理人員139人，是從事大興安嶺寒溫帶林下資源有效成分研究、提取及應(yīng)用，生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、功能性食品、天然植物營養(yǎng)素、天然護(hù)膚品為主的，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體高科技企業(yè)。

公司達(dá)到萬級凈化的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室

　　從公司財(cái)務(wù)報(bào)表上看到：2014年銷售收入110萬元；2015年銷售收入336萬元；2016年銷售收入743萬元；2017年4月末銷售回款589萬元，預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)銷售收入1590萬元，企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。

　　這個(gè)完全由青年人組成的朝陽團(tuán)隊(duì)，用他們艱苦、誠實(shí)而又有創(chuàng)造性的勞動，實(shí)現(xiàn)了他們追求的夢想，演繹他們多彩的人生軌跡。說到企業(yè)大小經(jīng)營者，大多數(shù)人會認(rèn)為他們過著高高在上、衣食無憂的生活。其實(shí)，資金是一步步積累的，生活是一點(diǎn)點(diǎn)改善的，老板們勞動成果的取得，也是辛苦和汗水累積的。這是我們采訪劉巍時(shí)感受最深的一點(diǎn)。

　　有一位哲人說過：“幸福的家庭有他固有的榮幸，不幸的家庭各有各的不幸”，劉巍的家庭屬于后者。１９８０年出生在齊齊哈爾市的他，１３周歲初中剛畢業(yè)正在圓他的大學(xué)夢時(shí)，由于父親工傷上不了班，媽媽要請假護(hù)理，而且還發(fā)生了高昂的醫(yī)療費(fèi)用，幾乎到了一個(gè)普通的職工之家難以承受的地步。一個(gè)半大孩子，因?yàn)槭羌依锬腥耍捅仨氻斕娓赣H成為黑龍集團(tuán)冰刀廠在冊的最小員工。

　　窮人的孩子早當(dāng)家。雖然廠領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的心血，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出無微不至的關(guān)懷，分配給他最輕松的工作，可是別人家的孩子，條件好的上學(xué)放學(xué)還都是車接車送。１３歲的小劉巍用他單薄的肩膀挑起了家里的大梁，老同事看到他上崗心底酸楚，連素不相識的硬漢看到他都要流淚，同班的阿姨看到他甚至吃不下中午飯。

　　普通人之間真摯感情流露，不需要理解，也不需要聲張，更不需要解釋，只是默默地付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)不讓他干重活，讓他拿著掃帚清場，也夠這個(gè)孩子受的，有時(shí)候清場不到一半，累了就倚在設(shè)備前睡熟了。大家沒有怨言，公休時(shí)候盡快幫他做完工作，有的靜靜地拿出自己羽絨服給他墊身下，有的女工脫掉外衣悄悄地給小劉巍蓋在身上。

　　每個(gè)家里都有孩子，如果不是生活的無奈，又有誰會讓這樣一個(gè)小孩去上班。艱苦的生活并沒有磨掉這個(gè)有為少年遠(yuǎn)大志向?；氐郊依铮瑥泥従蛹医鑱砀咧薪滩氖植会尵?，多少滴滿還希望的淚水，多少個(gè)孜孜以求的晨昏，多少回夜以繼日苦讀，這個(gè)黑龍集團(tuán)冰刀廠最小的職工用49９天，自修完全日制高中的全部課程。在我國自學(xué)教育史上，小小的他演繹了一曲奮進(jìn)激昂的求學(xué)樂章。

　　多少次步履蹣跚的父親來給他關(guān)掉燈，蓋上被；多少趟含辛茹苦的媽媽拾起地上的書，床上的筆。他自強(qiáng)不息，不畏困苦所折服，不為逆境所左右，一時(shí)在黑龍集團(tuán)傳為佳話。一位管職業(yè)培訓(xùn)的廠領(lǐng)導(dǎo)說：“為了廠子的未來，培訓(xùn)可以唯才是舉，外出培訓(xùn)可以不問出處。”

　　上班不到4１０天，不滿１５歲的劉巍迎來了他命運(yùn)的**次轉(zhuǎn)折，他滿懷信心地參加了當(dāng)年的成人高考，僅僅比一個(gè)同樣接班的高中生少一分，以優(yōu)異的成績考取了黑龍省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)，本以為畢業(yè)就可以改變他的命運(yùn)。

　　“屋漏偏逢連雨”。1998年在他就要畢業(yè)的時(shí)候，黑龍集團(tuán)冰刀廠宣告破產(chǎn)。沒出校門的他和母親雙雙成為下崗職工。原來他和母親的工資支付父親醫(yī)療費(fèi)都是杯水車薪，這無疑給這個(gè)貧困的家庭雪上加霜。他上學(xué)是靠這個(gè)大爺、那個(gè)阿姨周濟(jì)才得以畢業(yè)。

　　本來他的人生可以平平淡淡的過一輩子，但是1998年體制改革和下崗買斷，卻又將他毫不留情地推向社會，老天爺也沒有照顧這個(gè)一貧如洗的家。沒有鐵飯碗的他，畢業(yè)后不得不自謀生路。

　　在那迷茫的歲月里，他做過服務(wù)員、賓館門童；到工地搬過磚、扎過鋼筋；到工廠學(xué)過鉗工，在企業(yè)學(xué)過信息技術(shù)。疲勞讓他吃過晚飯就想睡覺，父母非常心疼這個(gè)獨(dú)生兒子。

　　嚴(yán)酷的生活，并沒有磨去他一絲昂揚(yáng)的銳氣；命運(yùn)的擺布，并沒有去掉他追求致富的勇氣。而且在無數(shù)困年面前，越措越堅(jiān)。

艱難求索的路   激發(fā)學(xué)習(xí)欲望

　　“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”這句話之所以能經(jīng)久流傳，就在于它有其深刻的內(nèi)涵。這其中揭示出一個(gè)道理，就是人的知識水平，不可能恒定地保留在原有水平的刻度線上，要么前進(jìn)要么后退。對待進(jìn)步與退步的看法，劉巍不但理解深刻，而且有著自己獨(dú)特的見解：“博士就要搏，博與搏，雖然只有半字之差，但對我來說，卻是一生一世的追求！”劉巍深有感觸地說。

　　經(jīng)過交流，記者得知，劉巍父母都是工廠的普通職工，他在極其拮據(jù)的生活條件下度過了自己的少年時(shí)代，1998年又經(jīng)歷企業(yè)破產(chǎn)下崗的打擊，這些并沒有擊垮他堅(jiān)強(qiáng)意志。他究竟吃過了多少苦，做出過多少努力，只有他自己心底最清楚。

　　老天十分眷顧這個(gè)貧苦家庭。在母親的無微不至的照顧下，父親的病也有了好轉(zhuǎn)，也能出去給企業(yè)打更掙點(diǎn)零花錢，家境也有了好的轉(zhuǎn)機(jī)。兩年后，自學(xué)成才的他成了企業(yè)白領(lǐng)，在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)科技公司當(dāng)技術(shù)主管，實(shí)現(xiàn)了不用賣體力賺錢的夢想。

　　那時(shí)他服務(wù)的企業(yè)眾多，也有了一點(diǎn)點(diǎn)積蓄。善于學(xué)習(xí)、待人謙遜的他，受到企業(yè)漂亮姑娘的追求，甚至年輕的女公務(wù)員也向他拋出了橄欖枝，都被他婉言謝絕。他早有雄心大志，不立業(yè)，絕不成家！

　　家境的好轉(zhuǎn)又再一次激發(fā)了這個(gè)有志青年的求學(xué)夢。在出色完成老板交給的工作任務(wù)以后，2008年他再次參加了成人高考，武漢大學(xué)工商管學(xué)院發(fā)來錄取通知書。

　　他十分珍視這次難得深造機(jī)會，在有限的面試時(shí)間里，從不參加同學(xué)聚會，從不去商場公園游玩，幾乎是食堂、教室、圖書館、宿舍四位一體。兩年學(xué)習(xí)時(shí)間他拿到工商管理、法學(xué)兩個(gè)學(xué)士學(xué)位證書，還成為武漢大學(xué)化工學(xué)院的旁聽生。

　　這個(gè)有心計(jì)的青年，之所以學(xué)工商管理，就是要為自己辦實(shí)業(yè)打基礎(chǔ)；之所以學(xué)法學(xué)專業(yè)，就是為了今后更好地維護(hù)自己的權(quán)益不受侵害；之所以學(xué)化工，就是為了把自己早日打造成復(fù)合型人才。

　　機(jī)會總會留給有準(zhǔn)備的人。一次偶然的機(jī)會，他被派到了大興安嶺，為一個(gè)單位上信息化系統(tǒng)，這是他**次踏上這片沃地，也是他人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折。

　　那時(shí)的大興安嶺，交通不暢、信息流弱、人才短缺、經(jīng)濟(jì)相對落后。本來這個(gè)項(xiàng)目10天就可以交付的，卻因?yàn)楦鱾€(gè)節(jié)點(diǎn)的操作員專業(yè)水平較低，無法順利的接手，最后用了兩個(gè)月的時(shí)間才完成企業(yè)信息化的建設(shè)。

　　在這兩個(gè)月里，讓他了解了大興安嶺、了解了這個(gè)企業(yè)，也朦朦朧朧看到了自己的商機(jī)。終于，他又做了人生中第二個(gè)選擇，放棄現(xiàn)在的理想工作，離開父母和故鄉(xiāng)，接受大興安嶺企業(yè)的邀請，做這個(gè)企業(yè)的技術(shù)主管。

　　在為大興安嶺企業(yè)服務(wù)的幾年時(shí)間里，他從網(wǎng)絡(luò)部到項(xiàng)目部、從項(xiàng)目部到企劃部、從企劃部到發(fā)展部，經(jīng)歷了這家企業(yè)由小到大，從弱變強(qiáng)的演變過程。也讓他見識了大興安嶺林下蘊(yùn)藏著寶庫財(cái)富，讓他感受到資源優(yōu)勢為企業(yè)帶來的勃勃生機(jī)，更讓他漸漸清晰了剛踏上大興安嶺土地時(shí)那種朦朧的機(jī)會。

求索謀生的路   讓他百折不撓

　　可能是做過技術(shù)工作的原因，他對產(chǎn)品溯源和產(chǎn)業(yè)鏈條非常敏感，經(jīng)過市場情報(bào)的收集、分析后，他發(fā)現(xiàn)大興安嶺特有產(chǎn)品要么外鏈過短，無法形成規(guī)模，形成不了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。比如果干果醬，競爭激烈且附加值低，無法滿足經(jīng)銷商期待的利潤；或者內(nèi)鏈過短，科技含量小，產(chǎn)品的利潤低，如藍(lán)莓花青素及其他植物提取物，雖然出口量很大，但國外對應(yīng)用范圍、配方技術(shù)進(jìn)行封鎖，很多都是出口半成品原料，國外經(jīng)過二次精提、制成成品再銷給國內(nèi)。

　　這等于用我們的純天然野生原料，用我們初加工形成的半成品，再回頭賺取我們巨額的外匯。一個(gè)正直普通科研人員的良心在顫抖，我一定要改變這種現(xiàn)狀！

　　所以，他向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提交了《將大興安嶺植物提取物應(yīng)用于功能食品和保健品的研發(fā)計(jì)劃書》。但當(dāng)時(shí)企業(yè)的車間、設(shè)備、研發(fā)人員都是為提取物配套的，不具備終端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和資質(zhì)。他屢次提出都因資質(zhì)、資金、技術(shù)等原因沒有提到公司的議事日程上來。

　　提案久拖未決，他沒有因此而放棄初衷，知道這是自己未來的機(jī)遇。他悄悄地找來了合伙人，募集了一些資金，買來了一些小型設(shè)備、檢測儀器和原輔料，在出租屋里成立了以后決定他一生命運(yùn)的簡陋“實(shí)驗(yàn)室”。

　　一次次的實(shí)驗(yàn)，都因經(jīng)驗(yàn)不足，條件簡陋而失??；一回回的探索，因信息閉塞，資金短缺而腰折。實(shí)驗(yàn)、失敗，再實(shí)驗(yàn)，再失敗。一個(gè)記事本被純度、活性、成份、得率等數(shù)據(jù)填滿，又一個(gè)記事本依舊被數(shù)據(jù)填滿，用了多少筆記他都不清楚，他把心血和汗水都拋撒在黎明前慢慢的長夜。

　　在這四個(gè)月里，他被技術(shù)人員看做是傻子，被外行人看做是瘋子，但只有他知道自己在做什么，正是這個(gè)研發(fā)過程，使他從外行人變成內(nèi)行人，而且友情和團(tuán)隊(duì)的概念在這里得到了升華，變得越來越殷實(shí)。

　　當(dāng)收到**份發(fā)明專利受理通知書的時(shí)候，那種滿足和喜悅讓他夜不能寐。它就像一把火，點(diǎn)燃了研發(fā)團(tuán)隊(duì)心中的希望；它就像一盞燈，照亮了創(chuàng)業(yè)者奮進(jìn)的征程。

　　他帶領(lǐng)技術(shù)人員馬不停蹄、日夜攻關(guān)，反復(fù)試制樣品，在上級領(lǐng)導(dǎo)和眾多專家的指導(dǎo)下，2013年春天，沐浴著大興安嶺風(fēng)霜、飽含開拓者艱辛的藍(lán)莓花青素片，終于在整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的期待中誕生了。

　　當(dāng)他把藍(lán)莓花青素片交到領(lǐng)導(dǎo)手中的時(shí)候，曾經(jīng)的冷嘲熱諷，曾經(jīng)質(zhì)疑的不可能，曾經(jīng)的風(fēng)言風(fēng)語，都在這小小的花青素片前立刻化為烏有。員工對他刮目相看了，老板也樂了，立即拍板同意購進(jìn)設(shè)備進(jìn)行量產(chǎn)。

　　由于是新產(chǎn)品，市場前景是個(gè)未知數(shù)，公司不愿意承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，將藍(lán)莓花青素片運(yùn)營權(quán)交給他自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。如果沒有這次機(jī)會，恐怕他的人生路都要改寫。一些所謂的聰明人，對于過循規(guī)蹈矩的生活非常熱衷，但要讓他承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)唯恐避之不及。

公司員工在產(chǎn)品流水線嚴(yán)格把關(guān)

　　劉巍敢于接受這個(gè)挑戰(zhàn)。2014年8月12號的晚上，在大興安嶺一個(gè)小伙子的寢室里，他和伙伴們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)起了一個(gè)寓意深刻的名字“至臻尚品”。就這樣，在茫茫林海深處的大興安嶺，一個(gè)注冊資本3萬元的小公司應(yīng)運(yùn)而生。

　　萬事開頭難。沒有運(yùn)作資金、沒有辦公場所、沒有產(chǎn)品庫房、沒有銷售隊(duì)伍，這個(gè)四無公司步履維艱。慈祥的父母，剛拿到一家人買斷遣散費(fèi)，就毫不保留地送給了他，支持劉巍再做一次人生選擇。如果不是這5.2萬元啟動資金，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司時(shí)刻都有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　包裝精美的至臻商品系列產(chǎn)品很快投入了批量生產(chǎn)。然而，產(chǎn)品剛上市受到冷落。由于企業(yè)小、牌不亮，公司銷售局面很難打開。要想讓新產(chǎn)品在激烈的市場競爭中闖出名堂來，在大品牌的市場份額中分得一杯羹，要想求得企業(yè)的生存與發(fā)展，沿用傳統(tǒng)經(jīng)銷思路根本行不通。

　　由于他的伙伴大多是研發(fā)人員，沒有銷售人員。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員來看完后，全是一幫小青年，婉言謝絕了他們一次次誠懇邀請。促銷活動缺錢搞不起，在媒體做廣告就更不敢想。被逼無奈只好上下齊上陣，人人肩上有任務(wù)，各個(gè)身上扛指標(biāo)。

　　俗話說”好酒不怕巷子深”，但好產(chǎn)品也得吆喝著賣。由于是新產(chǎn)品，在市場上沒有知名度，商家不認(rèn)可。甚至一個(gè)原來的同事，不相信他們能把公司做大做強(qiáng)，編出了這樣兩句滑稽順口溜：“先微笑、后敬煙，跑前跑后忙一天；一批料、產(chǎn)半天，得得瑟瑟賣半年”。這也的確是公司創(chuàng)建初期的真實(shí)寫照。

　　精于做人，他踐行一個(gè)“搏”字。對于同行的譏笑、挖苦他置之不理。他深信公司用的是原始森林道地原料，研發(fā)的產(chǎn)品是世界**的產(chǎn)品。那就讓今后事實(shí)說話，就用企業(yè)發(fā)展來證明吧。由于是高端產(chǎn)品，他采取靈活的銷售方式，一個(gè)辦法送給社會賢達(dá)體驗(yàn)后，口碑相傳搞促銷；另一個(gè)辦法就是延用傳統(tǒng)營銷方式批發(fā)給商家。

　　梅花香自苦寒來。拳頭產(chǎn)品藍(lán)莓花青素片性能穩(wěn)定、神奇的效果受到消費(fèi)者青睞，來公司洽談業(yè)務(wù)的微商、零售商應(yīng)接不暇。他敏銳的市場觀察力，在團(tuán)隊(duì)中的親和力，不僅讓關(guān)彥飛、王興達(dá)這樣的設(shè)計(jì)師及創(chuàng)始人愿意追隨他左右；而且大興安嶺白銀河煤礦董事長宮錫鐸、大興安嶺光明醫(yī)藥連鎖店創(chuàng)始人褚亞坤，也投資入股先后出任公司財(cái)務(wù)和技術(shù)顧問。

　　企業(yè)發(fā)展資金多了，制約發(fā)展的瓶頸解決了，參與市場競爭的底氣就足了。他有選擇、有計(jì)劃、有目標(biāo)地參加廣交會、哈洽會、西交會、綠博會，利用北極光節(jié)、藍(lán)莓節(jié)推介自己的產(chǎn)品，尋找銷售合作伙伴，廣泛尋覓合作途徑。

　　功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過他的頑強(qiáng)拼搏、上下求索，在地區(qū)、加區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，生產(chǎn)、庫房、科技園用地得到了解決，在有關(guān)政府職能部門幫助下，享受到了國家相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)政策的扶持。公司上下凝聚力、向心力的得到了加強(qiáng)，市場的銷售收入也呈升冪趨勢。

　　同時(shí)，他嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化客戶關(guān)系，用良性資源整合的運(yùn)營模式來提高企業(yè)核心競爭力，逐步將公司發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)+科技驅(qū)動型+品牌驅(qū)動型企業(yè)。隨著銷售收入的增加，他把更多的錢用于科技投入、市場開發(fā)及擴(kuò)大再生產(chǎn)。2016年，他積極籌措資金，三次共投入894萬元，按照高于GMP的標(biāo)準(zhǔn)，在加格達(dá)奇工業(yè)園區(qū)內(nèi)建成了“大興安嶺至臻林下產(chǎn)業(yè)科技園”，使企業(yè)的硬件、軟件、濕件有了質(zhì)的飛躍，由名不見經(jīng)傳的作坊式小廠搖身一變?yōu)楝F(xiàn)代化高科技公司。　

林下產(chǎn)業(yè)科技園

追求事業(yè)的路   迸發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想  

　　明于做事，他鐘愛一個(gè)“扛”字。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益和效益幾乎成為人們共同追逐的目標(biāo)，作為社會成員中間的一分子，你怎樣去放大既得利益，促其利益轉(zhuǎn)化為公益的呢？

　　當(dāng)記者問劉巍時(shí)，他稍加思索后做出了回答：“中國百姓這種物質(zhì)化、市場化觀念的形成，應(yīng)該說是時(shí)代進(jìn)步和國民素質(zhì)普遍提高的一種具體表現(xiàn)，放大既得利益或效益，促使其向著公益的方向轉(zhuǎn)化，很多人在做，比如公民自愿獻(xiàn)血。而我在做、愿意做、敢于堅(jiān)持一直這樣做，是有環(huán)境有條件在作支撐的。所謂環(huán)境，是指自己工作的平臺，在這個(gè)平凡的工作崗位上，通過創(chuàng)造性地工作，做出不平凡事情。我一直認(rèn)為，我今天在工作上能取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，是與各級領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)、支持和關(guān)愛是分不開的。所謂條件，是國家的政策一直在提倡和鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。而我個(gè)人，只是盡己所能，做了一些實(shí)事而已”。

　　“盡己所能”的這個(gè)“能”字，在劉巍的同伴們看來，實(shí)質(zhì)上是個(gè)“扛”的涵義、量的釋放。他作為大興安嶺的優(yōu)秀科技人才，花青素研究方面學(xué)科帶頭人，企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)，很自然地落到了他的肩上。

　　劉巍常說，搞研究過程中，哪怕是輔助性工作，也要追求“**”才行。那時(shí)為了申報(bào)大興安嶺寒帶生物技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目材料，在辦公室里，他常常一干就是幾個(gè)星期，幾乎足不出戶，餓了就用方便面、面包填肚子。接著，四處奔波給自己充電，參加培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班，學(xué)習(xí)藥理和GMP的相關(guān)知識。

　　在短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，他僅主持產(chǎn)品研究的記錄多達(dá)９３萬余字，從而有效地保證了產(chǎn)品研發(fā)、中試更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。有段時(shí)間，他每天要在半夜才拖著疲憊的身子回家，第二天一早又開始了新一天的忙碌。

　　從到大興安嶺工作以來，到今年四月底他支持和直接參與的研發(fā)項(xiàng)目73項(xiàng)，從項(xiàng)目數(shù)量到研究質(zhì)量，在國有林區(qū)同類項(xiàng)目中很多是名列前茅的，并享有很高美譽(yù)度、信譽(yù)度，收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在公司的產(chǎn)品研發(fā)方面，他采用“不為所有，但為我用”的原則，借助外腦與第三方科研機(jī)構(gòu)緊密合作，通過“市場分析、提出課題、參與研發(fā)、買斷產(chǎn)權(quán)”的方式，先后在武漢大學(xué)、沈陽中醫(yī)藥大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)聘請兼職專家、學(xué)者90多人，取得了利用大興安嶺寒帶林下資源研發(fā)天然植物營養(yǎng)素、護(hù)膚品等發(fā)明專利12項(xiàng),實(shí)用新型技術(shù)專利1項(xiàng)。研發(fā)出適銷對路的五大類（天然植物營養(yǎng)素、功能性食品、護(hù)膚品、快消品、森林特產(chǎn)）59種產(chǎn)品，真正把大興安嶺的自然優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢變成了產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn)以后，他時(shí)刻不忘感恩。是大興安嶺豐富資源給了他無限的商機(jī)，是淳樸、善良、誠實(shí)的林區(qū)人激發(fā)了他創(chuàng)業(yè)斗志，是領(lǐng)導(dǎo)、同事、合作伙伴關(guān)愛實(shí)現(xiàn)了他致富的夢想。

　　野生藍(lán)莓花青素片上市后，他們與代理商聯(lián)合組織了公益活動，在2014年12月開展的“關(guān)愛兒童視力公益活動”中，為60名有眼疾的兒童送出600瓶至臻尚品牌藍(lán)莓花青素片；2015年上海、浙江、哈市的老知青返回第二故鄉(xiāng)，尋找離開多年父老鄉(xiāng)親，追憶48年前那激情燃燒的歲月。劉巍在力所能及的情況下熱情接待，臨別時(shí)饋贈每人一份公司的精裝產(chǎn)品。  

公司為老知青返鄉(xiāng)舉辦招待會現(xiàn)場

　　公司組建四年以來，僅在公益事業(yè)上面投入就達(dá)到198萬元。為此受到鳳凰網(wǎng) 、易網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國食品招商網(wǎng)、北晚新視覺、天津在線、黑龍江電視臺等新聞媒體的重點(diǎn)關(guān)注，為公司產(chǎn)品走出深山、沖出龍江、走向全國，起到了加速器的作用。

　　送人玫瑰手有余香。在公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，藍(lán)莓花青素以其安全、有效改善視力的效果，獲得眼疾兒童、中老年人的一致好評，借助用戶的口碑、媒體宣傳和互聯(lián)網(wǎng)推介，這種在大興安嶺原產(chǎn)地摘果、原產(chǎn)地生產(chǎn)、原產(chǎn)地發(fā)貨的宣導(dǎo)模式更讓客戶信服，給營銷團(tuán)隊(duì)和企業(yè)帶來雙贏的局面。

　　藍(lán)莓花青素片上市的成功，不僅突破了國外的技術(shù)封鎖，長了中國科技人員的志氣，而且還延長了林下資源利用的產(chǎn)業(yè)鏈，延伸了用林區(qū)野生資源加工產(chǎn)品的價(jià)值鏈，開創(chuàng)了植物中間體就地加工增值的先河。

　　談到今后打算時(shí)候，劉巍充滿信心地說：我們要走“創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)造”之路，做“專注、專業(yè)、專一”之事，對產(chǎn)品外表與內(nèi)在追求**，以開放的姿態(tài)吸收最前沿的技術(shù)，用技術(shù)的創(chuàng)新解決產(chǎn)業(yè)鏈上面臨的難題，破解產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的瓶頸。繼續(xù)采用借助外腦，與大專院校、科研院所合作，研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品；繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，做到管理費(fèi)用核死，材料費(fèi)用打靠，不可預(yù)見費(fèi)用壓低；繼續(xù)采用虛擬經(jīng)營模式，放下生產(chǎn)包袱，將產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，與上下游企業(yè)高效合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；繼續(xù)激活產(chǎn)業(yè)鏈條，徹底改善大興安嶺特有產(chǎn)品外鏈過短，形不成規(guī)模，形不成發(fā)展優(yōu)勢的弊端，以及內(nèi)涵平庸，科技含量太小，附加值低的尷尬局面；繼續(xù)創(chuàng)新作營模式，對上游工廠開放合作產(chǎn)品，實(shí)施市場信息共享，降低生產(chǎn)和代工研發(fā)成本。對下游代理商開放新產(chǎn)品標(biāo)底，設(shè)立新產(chǎn)品項(xiàng)目組，引導(dǎo)代理商參與新產(chǎn)品投資、設(shè)計(jì)、核算與監(jiān)督，實(shí)行產(chǎn)品未出、市場先行的訂單式生產(chǎn)模式，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。我深信：在各級政府親切關(guān)懷和大力支持下，在我們這個(gè)朝陽團(tuán)隊(duì)努力拼搏下，我們的公司就一定能夠走出自己獨(dú)特的路，至臻尚品就一定會有更加美好的明天！